Ga naar de inhoud van deze pagina.
Logo van Gemeente Apeldoorn
Jaarverslag 2017
    • Inleiding
      • Op koers naar financiële gezondheid
      • Bestuur, (wijk)organisatie, burgerzaken en financiën
      • Veiligheid
      • Openbare ruimte
      • Milieu
      • Jeugd en onderwijs
      • Apeldoorn activeert
      • Maatschappelijke ondersteuning
      • Cultuur, erfgoed, evenementen en sport
      • Door! met de buitenstad
      • Bedrijfsvoering
    • Bestuur, (wijk)organisatie, burgerzaken en financiën
    • Veiligheid
    • Openbare ruimte
    • Milieu
    • Jeugd en onderwijs
    • Apeldoorn activeert
    • Maatschappelijke ondersteuning
    • Cultuur, erfgoed, evenementen en sport
    • Door! met de buitenstad
    • Bedrijfsvoering
      • Inleiding
      • Risicobeheersing en risico's
        • Risico's (projecten) Grondbedrijf
        • Risico's AD incl. sociaal domein
      • Weerstandscapaciteit
        • Buffervermogen
        • Ruimte op de begroting
        • Onbenutte belastingcapaciteit
        • Omvang weerstandscapaciteit
      • Weerstandsvermogen
      • Financiële positie
    • Onderhoud kapitaalgoederen
      • Algemene ontwikkelingen
        • Renterisicobeheer
        • Kredietrisico's op beleggingen
        • Risico's op gemeentegaranties
        • Financieringspositie
        • Leningportefeuille opgenomen gelden
        • Leningportefeuille uitgezette gelden
      • Netto schuldquote en houdbaarheid financiën
      • Rentetoerekening
      • Inleiding
      • Overzicht van verbonden partijen
      • Algemeen
      • Grondbeleid
      • Actuele ontwikkelingen
      • Vermogenspositie van het Grondbedrijf
      • Inleiding
      • Beleidsuitgangspunten
      • Geraamde en werkelijke opbrengsten
      • Lokale lastendruk 2017
      • Kwijtscheldingsbeleid
      • Bedrijfsvoering organisatie gemeente
      • Ontwikkelingen met betrekking tot de bestuurlijke organisatie
      • Ambitie en maatschappelijke context
      • Digitale transformatie
      • Wat gaan we doen
      • Wat is het effect
    • Vastgoed
    • Demografie
      • Algemeen
      • Waarderingsgrondslagen
      • Grondslagen voor resultaatbepaling
      • Algemeen
      • Balans per 31 december
      • Gewijzigde beginbalans 2017
      • Immateriële vaste activa
      • Materiële vaste activa
      • Financiële vaste activa
      • Voorraden
      • Vorderingen op korte termijn (< 1 jaar)
      • Liquide middelen
      • Overlopende activa
      • Eigen vermogen
      • Voorzieningen
      • Schulden met een rentevastperiode >1 jaar
      • Schulden met een rentevast periode <1 jaar
      • Overlopende passiva
      • Niet uit de balans blijkende verplichtingen
    • Overzicht van baten en lasten (programmarekening)
    • WNT
    • Staat van reserves en voorzieningen
    • Specificatie bestemmingsreserve Apeldoorn (BROA)
    • Specificatie Algemene reserve
    • Specificatie reserve overlopende projecten
    • Specificatie over te boeken kredieten
    • Staat van investeringen en kapitaallasten
    • Niet uit de balans blijkende verplichtingen
    • Verloopstaat overlopende activa en passiva "Medeoverheden"
    • SISA-bijlage
    • Treasury
      • Schatkistbankieren
      • Overzicht swaps
      • Overzicht opgenomen leningen
    • Incidentele lasten en baten
    • Overzichten lasten en baten per taakveld
    • Controleverklaring
  • Download
  • Home
  • Programma
  • Door! met de buitenstad
  • Verbonden partijen

Programma

Door! met de buitenstad

  • Ambities & speerpunten
  • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
  • Risico's
  • Verbonden partijen
  • Financiën
  • Verbonden Partijen

    Kanaalzone Zuid (Schatkamer van Zuid)

    Algemene gegevens
    Bijdrage aan doelstellingHerontwikkeling plangebied volgens ontwikkelingskader Kanaalzone Zuid.
    Betrokken partijenWoningbouwcorporaties De Woonmensen en Ons Huis en de provincie Gelderland.
    Bestuurlijk belang/stemverhoudingWij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 33 1/3 %.
    PortefeuillehouderD. H. Cziesso
    Prestatie afspraken

    In 2017 heeft de tender en gunning plaatsgevonden voor de Van der Ploeg-locatie. Eind 2017 is de villa Van der Ploeg inclusief de achterliggende gronden geleverd. Op de achterliggende gronden komen in totaal 22 woningen en in de villa zullen 2 woningen worden gerealiseerd.

    Risico's
    Het risico is aanwezig dat de nog te verkopen kavels, minder opbrengen dan we hebben begroot. Daarnaast moeten we nog een aantal gronden saneren. Het is nog onzeker of we daarvoor genoeg budget hebben.
    Ontwikkelingen beleid
    Wij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 33 1/3 %.
    Financiële gegevens
    201520162017
    Rekeningresultaatn.v.t.n.v.t.n.v.t.
    Eigen vermogen€ 0€ 0€ 0
    Vreemd vermogen-/- € 7.124.000-/- € 7.150.000-/- € 6.197.000
  • Verbonden Partijen

    Veldekster

    Algemene gegevens
    Bijdrage aan doelstellingGemeenschappelijk tot exploitatie brengen van bouwgrond voor woningbouw. Het gaat om de locatie waar camping De Veldekster was gevestigd.
    Betrokken partijenDe Veldekster BV.
    Bestuurlijk belang/stemverhoudingWij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 25%.
    PortefeuillehouderM.J.P Sandmann
    Prestatie afspraken

    De PPS De Veldekster is nagenoeg gereed.  We hebben in 2017  de planologische mogelijkheden van de zogenaamde Boskavels en woningen op de Enk aangepast, waardoor de belangstelling voor de resterende kavels fors is toegenomen. Tevens hebben we afgelopen jaar de bodemsanering van een kavel afgerond. In 2017 hebben we 2 kavels verkocht.

    Er resteren nog ca 13 kavels t.b.v. woningbouw. Daarnaast zal de ontwikkeling van het oude wasserijcomplex in 2018 worden uitgevoerd met de realisatie van 4 nieuwbouwwoningen en een 4 tal woningen in het historische wasserijcomplex. Naar verwachting worden de resterende kavels in 2018 en 2019 verkocht en kan de PPS ontbonden worden.

    Risico's
    Ontwikkelingen beleid
    Wij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 25%.
    Financiële gegevens
    201520162017
    Rekeningresultaatn.v.t.n.v.t.n.v.t.
    Eigen vermogen€ 0€ 0€ 0
    Vreemd vermogen-/- € 70.000-/- € 21.000€ 75.000
  • Verbonden Partijen

    Wegener

    Algemene gegevens
    Bijdrage aan doelstellingHet plangebied veranderen op een manier die past in de visie voor de Zuidwest Poort.
    Betrokken partijenWieap Beheer BV en VOF Apeldoornse Vastgoed Combinatie 1 middels De Veldekster B.V..
    Bestuurlijk belang/stemverhoudingWij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 33 1/3 %.
    PortefeuillehouderM.J.P. Sandmann
    Prestatie afspraken

    De PPS Wegener is bedoeld voor de realisatie van kantoren en enkele kavels voor vrijstaande woningen. Er is géén vigerende planologische titel. Op basis van de door de raad in 2016 vastgestelde kantorennota is er géén ruimte om op deze locatie binnen 10 jaar kantoren te realiseren.

    Risico's
    De ontwikkeling van het kantorenprogramma is over het algemeen een groot risico. Met de private partijen vindt overleg plaats over de gevolgen hiervan. We hebben in 2016 een speciale verliesvoorziening gemaakt voor het risico voor de gemeentelijke gronden. We hebben dat gedaan volgens de uitgangspunten van de kantorennota en verantwoord in de nota MPG 2016.
    Ontwikkelingen beleid
    Wij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 33 1/3 %.
    Financiële gegevens
    201520162017
    Rekeningresultaatn.v.t.n.v.t.n.v.t.
    Eigen vermogen€ 0€ 0€ 0
    Vreemd vermogen€ 9.524.000€ 9.609.000€ 9.680.000

Zoeken